綠色采購有哪些制約因素?
高層管理者對綠色采購支持力度不夠。高層管理者往往基于利益最大化原則考慮,忽視綠色采購的長遠價值,這將影響整個企業的策略和方向,進而影響企業對綠色采購的態度。
對綠色采購成本的顧慮。企業實施綠色采購需要投入一定資金,主要包括評估供應商、技術投入、人員培訓、設備購買等,一些中小企業沒有足夠的資金支持其實施綠色采購,而大型企業一般具有行業競爭優勢,導致其實施綠色采購動力不足。
對綠色采購價值的認識不足。實施綠色采購有利于規避國際貿易壁壘、避免觸犯環境法律法規、提升企業的經濟效益等,但我國很多企業對此認識不夠,導致對綠色采購不夠重視。
政府相關法規缺失或監管不嚴。目前,我國關于企業“綠色”的立法多為末端控制,關于采購的立法主要集中于政府綠色采購層面,并且起步較晚。
綠色采購鼓勵機制不足。國家政策和激勵機制是企業進行綠色供應鏈管理的外部動力,目前我國缺少推進企業綠色采購的激勵機制,比如缺乏政府對制造商和供應商的經濟鼓勵(提供部分津貼、稅收和進出口方面給予優惠)、商譽鼓勵(頒發相關證書)等。
缺少行業綠色采購實施及考核標準。國內各行業綠色采購實施和考核標準的缺失,制約了我國企業實施綠色采購。比如環境成本核算標準、綠色采購績效評價標準等。
企業綠色采購實施的管理能力缺失。綠色采購的實施會拓寬企業管理范圍,使管理的觸角從一個部門延伸到另一個部門,從企業內部延伸到企業外部。管理要素多樣化,難度和復雜度的增加、系統邊界的日益模糊等需要企業形成適應綠色采購的綜合管理能力。
綠色采購應遵循哪些原則?
經濟效益與環境效益兼顧。企業在采購活動中,應充分考慮環境效益,優先采購環境友好、節能低耗和易于資源綜合利用的原材料、產品和服務,兼顧經濟效益和環境效益。
打造綠色供應鏈。企業應不斷完善采購標準和制度,綜合考慮產品設計、采購、生產、包裝、物流、銷售、服務、回收和再利用等多個環節的節能環保因素,與上下游企業共同踐行環境保護、節能減排等社會責任,打造綠色供應鏈。
企業主導與政府引導相結合。堅持市場化運作,以企業為主體,充分發揮企業的主導作用。政府通過制度改革、政策引導、信息公開和促進行業規范等方式,推進企業綠色采購。充分發揮行業協會的橋梁和紐帶作用,強化行業自律。
同時,企業不宜采購過度包裝及不符合回收要求或被列入“高污染、高環境風險”產品名錄,以及被列入《部分工業行業淘汰落后生產工藝裝備和產品指導目錄》的產品。此外,也不宜采購國家限制或不鼓勵生產、采購、使用的其他高耗能、高污染類產品。
怎樣才能做到綠色采購?
◆采購綠色產品 綠色產品至少符合以下條件:產品設計過程中樹立全生命周期理念,充分考慮環境保護,減少資源能源消耗,關注可持續發展;產品在生產過程中使用更環保的原材料,采用清潔生產工藝,資源能源利用效率高, 污染物排放優于相應的排放標準;產品在使用過程中能源消耗低,不會對使用者造成危害,污染物排放符合環保要求;產品廢棄后可以回收,易于拆卸、翻新,能夠安全處置。
◆采購綠色原材料 原材料應優先選用符合環境標準和節能要求、具有低能耗、低污染、無毒害、資源利用率高、可回收再利用等各種良好性能的材料。企業在滿足有關環境標準、產品質量和安全要求的情況下,優先采購和利用廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢紙、廢棄電器電子產品、廢舊輪胎、廢玻璃、廢紡織品等可再生資源作為原材料。
◆采購綠色服務 服務內容對環境總體損害的程度很輕,污染物排放少、不產生有毒有害或者難處理的污染物,對固體廢棄物實現分類收集和合理處置等;服務內容符合節能降耗的要求,在服務過程中少用資源和能源,對自然資源總體消耗的量較低;服務內容有益于人類健康。
綠色供應商如何選擇?
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1、托盤與周轉箱
1)標準托盤:通過標準化托盤的循環使用,增加托盤使用壽命,推動托盤循環共用,減少樹木砍伐,實現節能降耗;
2)新結構托盤:通過托盤結構創新,增加托盤使用年限,或降低托盤原料消耗,或降低托盤重量,或減少托盤使用,實現節能降耗。如模壓托盤、紙托盤、組合式托盤等。
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3)環保材料托盤:在確保不降低托盤性能基礎上,使用環保回收材料的托盤生產技術,實現節能降耗。
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4)環保周轉箱:提高產品性能,增加使用壽命,方便循環使用,便于回收、存放和搬運,可實現節能降耗的周轉箱。
5)冷鏈物流箱:冷鏈物流中,采用蓄冷和儲能新技術,實現保溫和制冷功能,降低能源消耗,達到冷鏈物流要求的物流周轉箱。
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2、環保包裝
1)環保包裝材料:可降解、無毒、便與回收的物流包裝材料與填充物。
2)簡約包裝技術:通過包裝標準化和自動化,實現簡約包裝,減少包裝填充物和外包裝,實現節能降耗的技術;
3)循環包裝技術:借助于標準便利箱技術,實現小包裹包裝箱的直接多次循環使用。